scrum精髓轉型指南pdf

scrum精髓中文pdf這本書能夠為你帶來最全面到的scrum知識，讓你通過學習其內的精髓掌握各類知識，從而能夠達到不錯的企業管理與發展知識，將自己的企業做的更出色，快來綠色資源網下載吧！

scrum精髓 pdf作者介紹

KennethRubin

Ken提供Scrum和敏捷培訓與教導服務，旨在幫助企業以更高效、更經濟合理的方式開發產品。作為一名認證的Scrum培訓師，他曾為1.8萬人提供過Scrum和敏捷培訓，管理過面向對象項目與企業轉型管理過程。

scrum精髓轉型指南pdf內容介紹

針對Scrum新手和達人，本書從團隊、產品和產品組合這三個層面來介紹、澄清和深化Scrum的相關原則和應用。Rubin曾幫助數百個組織成功應用Scrum，積累了相當豐富的實踐經驗和表達能力。作為這些經驗和能力的結晶，本書圖文并茂，通過通俗易懂的描述和兩百多幅圖對Scrum進行了闡述，這些圖采用的是一種全新的視覺圖標語言，用于描述Scrum的角色、工件和活動。

scrum精髓特色介紹

Scrum精髓，一點就通，一本就夠

揭示同類書不告訴你的主題和秘笈

scrum精髓中文媒體點評

本書取自作者十多年的實踐經驗，對員工個體和管理層都具有重要的指導和參考意義，可以幫助企業導入Scrum方法實現敏捷轉型，從而在動態的商業環境中以積極的心態擁抱變化，做出優秀、卓越的產品，成就創業、守業、常青基業。

scrum精髓轉型指南目錄

概述

可變性和不確定性

積極采用有幫助的可變性

采用迭代和增量開發

通過檢查、調整和透明性充分利用可變性

同時減少各種形式的不確定因素

預測與適應

保持選擇開放

承認無法一開始就把事情做對

偏好適應性、探索式的方法

用經濟合理的方法接受變化

平衡預測性的事前工作和適應性的剛好及時工作之間的關系

經過驗證的認知

快速驗證重要的假設

利用多個認知循環并行的優勢

組織妥善工作流程以獲得快速反饋

在制品

批量大小要經濟、合理

識別并管理庫存以達到良好的流動

考慮延遲成本

進度

根據實時信息來重新制定計劃

通過驗證工作結果來度量進度

聚焦于以價值為中心的交付

執行

快速前進，但不匆忙

內建質量

采用最小夠用的儀式

結語

適用說明

如果想用Scrum來開發足以引爆流行的產品和服務，本書就是你夢寐以求的完全參考。作為業內領先的敏捷教練和培訓師，KennethRubin用通俗易懂的語言和豐富的實例與我們分享他十多年的實踐經驗，詮釋Scrum的價值觀、原則和實踐，描述一些靈活、可行的方法幫助我們用好Scrum。

適用人員

適用于大多數敏捷過程的實用指南

適合團隊成員、經理和執行負責人閱讀的知識讀本